Das klingt immer nach Erfolg, nach Jubel, nach „Endlich läuft’s!“.
Aber ich kann dir sagen: Wachstum kann auch verdammt anstrengend sein.
Als mein Unternehmen anfing, richtig Fahrt aufzunehmen, dachte ich, jetzt wird alles leichter.
Mehr Kunden, mehr Aufträge, mehr Umsatz – was soll da schon schiefgehen?
Nun ja … fast alles.
Wenn „mehr Umsatz“ plötzlich „mehr Stress“ bedeutet
Es war paradox: Je besser es lief, desto größer wurde der Druck.
Mehr Aufträge bedeuteten mehr Material, mehr Personal, mehr Vorfinanzierung.
Und genau da passiertedas, womit ich nicht gerechnet hatte: Mein Kontostand wuchs nicht mit.
Ich jonglierte mit Rechnungen, schob Zahlungen, verschob Termine.
Auf dem Papier war mein Unternehmen erfolgreich, auf dem Konto sah es aus wie nach einer Durststrecke.
Das war der Moment, in dem ich verstand, warum selbst erfolgreiche Firmen scheitern: Nicht am Markt – sondern am Cashflow.
Der Wendepunkt
Ich erinnere mich noch genau: Ich saß mit meinem Steuerberater zusammen, beide mit denselben Augenringen.
Er sah mich an und sagte nur: „Du brauchst Liquidität. Nicht in drei Monaten – jetzt.“
Also beantragte ich meinen ersten größeren Betriebsmittelkredit.
Keine Notlösung, kein Überlebenskampf – sondern eine bewusste Entscheidung, das Wachstum sauber zu finanzieren.
Drei Tage später war das Geld da.
Und plötzlich konnte ich wieder handeln, statt nur zu reagieren.
Wachstum braucht Kapital, nicht Chaos
Ich investierte gezielt: neues Personal, bessere Software, größere Lagerfläche.
Die Aufträge liefen ruhiger, der Stress sank.
Und ja – die Zinsen waren da. Aber sie waren kalkuliert.
Ich habe in dieser Phase gelernt, dass Wachstum ohne Finanzierung kein Sprint, sondern Selbstsabotage ist.
Man muss es steuern, nicht ertragen.
Wachstum ist kein Selbstläufer.
Es braucht Kapital, Struktur und Mut, sich Unterstützung zu holen.
Ein Betriebsmittelkredit war für mich nicht die Krücke, sondern der Katalysator.
Er hat mir erlaubt, Chancen zu nutzen, statt sie aus Angst vor Überlastung vorbeiziehen zu lassen.
Heute sehe ich Kredite anders: Nicht als Belastung, sondern als Brücke zwischen Vision und Umsetzung.
Und ehrlich – es fühlt sich verdammt gut an, wenn diese Brücke hält. 💪