Warum ich heute lieber zwei kleine Betriebsmittelkredite nutze als einen großen – gegen jede Banklogik
Das hier ist kein klassischer Ratgeber.
Das ist eine Erkenntnis, die mir Geld, Nerven und schlaflose Nächte erspart hat.
Denn irgendwann habe ich gemerkt:
Ein großer Betriebsmittelkredit fühlt sich gut an – bis er dich unbeweglich macht.
Der Denkfehler, den fast alle machen
Die meisten Unternehmer denken so:
„Wenn ich schon einen Kredit aufnehme, dann lieber gleich genug – dann habe ich Ruhe.“
Ich habe das genauso gedacht.
Und genau das war mein Fehler. Ein großer Kredit wirkt beruhigend.
Aber er bindet dich. Finanziell. Mental. Strategisch.
Was bei einem großen Kredit wirklich passiert
Ein großer Betriebsmittelkredit hat Nebenwirkungen, über die kaum jemand spricht:
Du zahlst Zinsen auf Geld, das du noch gar nicht brauchst.
Du bist festgelegt, auch wenn sich dein Bedarf ändert.
Umschuldungen werden kompliziert.
Verhandlungen werden schwieriger.
Kurz gesagt: Du wirst träge.
Und Trägheit ist im Unternehmertum gefährlich.
Mein Umdenken: lieber modular als massiv
Irgendwann habe ich angefangen, anders zu denken.
Statt 100.000 € auf einmal
→ zwei Kredite à 40.000–50.000 €
→ unterschiedliche Laufzeiten
→ unterschiedliche Zwecke
Plötzlich war ich flexibler.
Ich konnte einen Kredit früher zurückzahlen, den anderen verlängern.
Ich konnte reagieren, statt zu hoffen.
Warum zwei kleinere Kredite mir mehr Kontrolle geben
Zwei Kredite bedeuten nicht doppelte Probleme – sondern getrennte Risiken.
Wenn ein Projekt langsamer läuft, betrifft es nur einen Teil.
Wenn ein Umsatz schneller kommt, kann ich gezielt tilgen.
Wenn sich der Markt dreht, bin ich nicht komplett festgezurrt.
Und ja: Manchmal ist der Zinssatz minimal höher.
Aber Flexibilität ist mir heute mehr wert als der letzte Basispunkt.
Das Wichtigste: mentale Wirkung
Das wird oft unterschätzt.
Ein großer Kredit fühlt sich an wie ein Betonklotz im Rucksack.
Zwei kleinere Kredite fühlen sich an wie Werkzeuge im Gürtel.
Ich denke klarer.
Ich rechne sauberer.
Ich entscheide mutiger – weil ich nicht alles auf eine Karte gesetzt habe.
Mein Fazit
Ich bin kein Fan mehr von „einmal groß und dann hoffen“.
Ich bin Fan von modularer Finanzierung.
Ein Betriebsmittelkredit soll mir Beweglichkeit geben, nicht Ruhe vortäuschen.
Und seit ich das verstanden habe, finanziere ich anders – ruhiger, kontrollierter, strategischer.
Nicht maximal.
Sondern intelligent.