Ratgeber
Warum ich heute lieber zu viel Liquidität habe als zu wenig Mut
Früher dachte ich, Mut sei die wichtigste Eigenschaft eines Unternehmers. Mut zu investieren. Mut zu wachsen. Mut, Risiken einzugehen.Und ich war mutig. Vielleicht zu mutig.Heute denke ich anders.Heute weiß ich: Mut ohne Liquidität ist kein Unternehmergeist – es ist Selbstüberschätzung. Der stille Druck hinter großen Entscheidungen Es gibt diese Momente, in denen alles möglich scheint.Ein […]
Leasing vs. Finanzierung: Warum ich aufgehört habe, Dinge zu „besitzen“ (und mein Konto es liebt)
Kennt ihr dieses stolze Gefühl, wenn man vor seinem neuen Firmenwagen oder der neuen CNC-Maschine steht, auf das glänzende Metall klopft und denkt: „Das gehört mir“? Ich kenne das. Ich war früher auch so ein „Besitzer“. Ich wollte alles kaufen. Bar bezahlen oder maximal über einen klassischen Kredit finanzieren. Weil: „Was mir gehört, kann mir […]
Warum Banken dein Unternehmen oft besser einschätzen als du selbst – und warum das weh tut
Das hier ist kein Bankenlob.Und auch kein Angriff.Es ist eine nüchterne Beobachtung, die mir erst bewusst wurde, als ich selbst mehrfach Kredite beantragt habe.Denn so unangenehm es klingt:Banken sehen dein Unternehmen oft klarer, als du selbst. Banken schauen nicht auf Gefühle Als Unternehmer lebst du in deinem Geschäft.Du kennst jeden Kunden, jedes Problem, jede gute […]
Kredit ohne Schufa: Die letzte Rettung oder der sichere Ruin? (Tacheles)
Heute wird es ernst. Wir müssen über ein Thema reden, das viele von uns betrifft, aber über das niemand gerne beim Stammtisch spricht. Es geht um den Moment, wenn die Hausbank „Nein“ sagt. Und die zweite Bank auch. Und die dritte.Der Grund: Ein negativer Schufa-Eintrag.Vielleicht war es eine vergessene Handyrechnung von vor drei Jahren. Oder […]
„Kunde droht mit Auftrag“ aber zahlt erst in 60 Tagen? Wie Factoring deine Liquidität rettet (ohne Kredit!)
Kennt ihr diesen einen Kunden? Er ist riesig, der Name macht sich super auf eurer Referenzliste und die Aufträge sind fett. Aber wenn es ums Bezahlen geht, lässt er sich Zeit. Viel Zeit.Da steht dann im Kleingedruckten „Zahlungsziel 60 Tage“ oder sogar „90 Tage netto“.Du hast die Arbeit gemacht, das Material bezahlt, deine Mitarbeiter entlohnt […]
Wie viel Liquidität ein Unternehmen wirklich braucht – meine persönlichen Faustregeln
Wenn mich jemand fragt, wie viel Liquidität ein Unternehmen braucht, antworte ich nicht mit einer Zahl.Ich antworte mit einer Gegenfrage:Wie ruhig willst du schlafen?Denn Liquidität ist kein Rechenexempel aus dem Lehrbuch. Sie ist ein Sicherheitsabstand. Und der ist bei jedem Unternehmen anders. Die erste Faustregel: Fixkosten sind keine Theorie Ich rechne mir meine Fixkosten nicht […]