Ich weiß, was du jetzt denkst: „Warum sollte ich über einen Kredit nachdenken, wenn mein Geschäft gerade gut läuft?“
Genau das hab ich mir früher auch gedacht.
Der Laden lief. Die Aufträge waren da. Die Kunden zufrieden. Ich hatte Rücklagen.
Kredit? Brauch ich doch nicht.
Tja – das war mein Denkfehler. Denn ich hab dabei übersehen, was für ein mächtiges Werkzeug ein Betriebsmittelkredit sein kann, wenn man ihn nicht erst in der Krise einsetzt – sondern strategisch, in guten Zeiten.
Heute teile ich mit dir, warum ich meine Meinung geändert habe – und warum du dir vielleicht auch gerade jetzt Gedanken machen solltest.
1. Die besten Konditionen gibt’s, wenn du sie eigentlich nicht brauchst
Ich hab’s erlebt:
Als ich in einer schwierigen Phase dringend Geld brauchte, waren die Zinsen höher, die Anbieter vorsichtiger – und die Bedingungen knallhart.
Aber ein Jahr später, als mein Business wieder stabil war, hatte ich plötzlich viel bessere Karten:
- Mehr Auswahl
- Günstigere Zinsen
- Höhere Kreditrahmen
- Flexiblere Rückzahlungsmodelle
Warum?
Weil Banken und FinTechs am liebsten starke Zahlen finanzieren – nicht akute Probleme.
Mein Tipp:
Bereite dich in guten Zeiten vor. Selbst wenn du noch keinen Kredit brauchst – informiere dich, prüfe Anbieter, lass dir einen Rahmen einrichten.
2. Wachstum kostet – aber nur kurzfristig
Viele Selbstständige scheuen Investitionen, obwohl sie wissen: Wenn ich jetzt 5.000 Euro in Ads stecke, mach ich in 3 Monaten 15.000 raus.
Warum passiert trotzdem nichts?
Weil der Kontostand keine 5.000 Euro hergibt. Und man lieber auf Nummer sicher geht.
Ich hab gelernt:
Ein strategischer Betriebsmittelkredit kann genau da helfen – nicht um Löcher zu stopfen, sondern um Chancen zu nutzen.
Beispiele aus meiner Praxis:
- Werbekampagnen vorfinanzieren
- Freelancer einkaufen, um mehr Kunden gleichzeitig bedienen zu können
- Neue Software testen, die Prozesse massiv beschleunigt
- Equipment verbessern = weniger Fehler = bessere Kundenzufriedenheit
Das ist kein Schuldenmachen – das ist Kapitalnutzung mit klarem ROI.
3. Kreditwürdigkeit ist wie ein Muskel – du musst sie trainieren
Ich hatte einmal das Problem, dass ich drei Jahre lang „alles cash“ gemacht habe. Keine Kredite, keine Raten, nichts.
Dann wollte ich ein größeres Projekt stemmen – und plötzlich hieß es: „Sie haben keine Kredithistorie.“
Absurd, aber wahr: Wer nie kreditwürdig war, ist für viele Anbieter ein Risiko.
Deshalb bau ich mir heute bewusst eine saubere Finanzierungshistorie auf – mit überschaubaren Summen, klarer Rückzahlung und guter Kommunikation. Damit bin ich vorbereitet, wenn mal mehr gebraucht wird.
4. Liquidität aufbauen – statt Rücklagen aufbrauchen
Früher hab ich meine Rücklagen als Puffer genutzt. Klingt vernünftig – ist es auch.
Aber ich hab dabei oft übersehen, dass Rücklagen auch Handlungsspielraum sind.
Heute nutze ich bei geplanten Investitionen lieber einen kleinen, kurzfristigen Kredit – und lasse meine Rücklagen unberührt.
So bin ich bei ungeplanten Ausfällen (z. B. Kunde zahlt nicht, Krankheit, technisches Problem) weiterhin handlungsfähig.
Kredit und Rücklagen schließen sich nicht aus – sie ergänzen sich.
5. Du denkst klarer, wenn kein Druck da ist
Der größte Vorteil?
Wenn du nicht in der Krise steckst, triffst du bessere Entscheidungen:
- Du vergleichst Anbieter objektiv
- Du verhandelst Konditionen in Ruhe
- Du hast die Kraft, einen schlechten Deal abzulehnen
- Du kannst bewusst planen statt hektisch retten
Und genau deshalb ist jetzt der richtige Zeitpunkt, über Finanzierung nachzudenken – nicht erst, wenn das Finanzamt klingelt oder der Umsatz stockt.
Ein Kredit ist kein Notfallknopf – sondern ein strategisches Werkzeug
Ich weiß, es fühlt sich irgendwie „falsch“ an, in guten Zeiten an Kredite zu denken.
Aber genau dann bist du in der besten Position, dir die richtigen Partner zu suchen, Konditionen zu verhandeln und deinen finanziellen Spielraum zu gestalten.
Heute ist meine Devise:
Nicht erst nach Geld suchen, wenn ich’s brauche – sondern vorher wissen, wie ich drankomme.
Wenn du willst, helf ich dir gern bei deinem „Notfall-freien“ Finanzierungskonzept. Schreib mir einfach.
Bis bald – und nutz die guten Zeiten clever!